Freiwilligen-Agentur Bremen | Engagement braucht Leadership

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Engagement braucht Leadership

Engagement braucht Leadership – Initiativen zur Besetzung und Qualifizierung ehrenamtlicher Vereinsvorstände, ein Modellprogramm der Robert Bosch Stiftung

Die Idee:

Bürgerschaftliches Engagement als Ausdruck vitaler Demokratie und tätiger gesellschaftlicher Mitverantwortung hat in Politik und Praxis an Bedeutung gewonnen.
Vereine bilden dafür die wichtigste Organisationsform. Viele sind jedoch durch wachsende Probleme bei der Gewinnung von Nachfolgern für ehrenamtliche Vereinsvorstände gefährdet. Es fehlt sowohl an einer öffentlichen Wahrnehmung des Themas als auch an vereinsübergreifenden lokalen Unterstützungsangeboten.

Die Robert Bosch Stiftung fördert deshalb in Zusammenarbeit Landesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Bayern drei Freiwilligenagenturen als lokale Modellprojekte, um neue Lösungen zu entwickeln, und zwar die Freiwilligenagentur Halle, das Centrum für Bürgerschaftliches Engagement in Mühlheim und die Freiwilligen-Agentur Bremen.

Das Programm:

In der ersten Phase des Modellprogramms untersuchen drei Freiwilligen-Agenturen vor Ort gemeinsam mit lokalen Partnern den Bedarf an Unterstützungsangeboten zur Gewinnung und Qualifizierung von Vereinsvorständen. Die Ergebnisse dieser Bedarfsermittlung dienen als Grundlage, um in einem Konzept Maßnahmen zur Bearbeitung des Problems festzuhalten.

Die zweite Phase (ab März 2012) steht im Zeichen ihrer vereinsübergreifenden Erprobung. Das könnten z. B. Coaching und Fortbildung für Vereine sein, die Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen gewinnen wollen. Strukturfragen wie die Aufgabenteilung im Vorstand kommen ebenso in Betracht wie die Ermutigung und Begleitung von interessierten Bürgern, die sich ein Vorstandsamt noch nicht zutrauen.

„Engagement braucht Leadership“ verbindet Tradition und die neue Lust auf Verantwortung.

Flyer als pdf zum Download

Zur Website der Robert Bosch Stiftung

Der BBE-Newsletter Nr.1 vom 12.1.2012 befasst sich schwerpunktmäßig mit dem Thema "Ehrenamtliche Vereinsvorstände".
Die dort publizierten Beiträge können hier als pdf-Dateien heruntergeladen werden.

Einleitung

Thomas Röbke: Verein als zivilgesellschaftliche Selbstorganisation

Holger Krimmer: Stehen Vereine vor einer Führungskrise?

Mareike Alscher: Junge Menschen als zukünftige Funktionsträger

Viola Seeger: Programm "Engagement braucht Leadership"

Dieter Schöffmann: Gemeinnützige Vereine und ihre Vorstände

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